今天是:
您的位置:首页 >> 驱动装置

最火ERP系统实施问题之探讨剥皮机自助旅游板岩技术书台上盆Kf

时间:2023-05-06 03:50:51 来源:盛丰机械网 浏览量:0

ERP系统实施问题之探讨

1. ERP概述

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统是指一个有效地组织、计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统,它依靠IT的技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。具体地说,它是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业领导及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成1.钳口装夹时没放正为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,是企业在信息时代生存、发展的必由之路。

下面,我们就从管理思想、管理系统、软件产品三个层次给出它的定义:

(1) 它是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在并任其向前继续摆动“制造资源计划(Manufacturing Resources Planning,MRP II)”基础上发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;

(2) 它是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统;

(3) 它是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品。

2. ERP系统实施前期准备工作

实施ERP系统,要有目的、有计划、有组织及在正确的方法指导下分步实施。“良好的开端是成功之一半”, 实施的前期工作关系到是否能够成功实施ERP非常关键的一步。企业实施ERP的前期准备工作包括:成立筹备小组,ERP知识培训,可行性分析与立项,需求分析,基础数据的准备,系统选型。

2.1成立筹备小组:成员一般包括:企业的管理者代表(如副总经理、副厂长等公司级或厂级领导)、企业管理部门(企管部、策划部等)主要领导、计算机信息部门主要领导、各业务部门的特选人员或管理人员,概括地说是三种人员:领导、熟悉管理业务及熟悉计算机业务的人员。

2.2 ERP知识培训:包括对ERP系统及BPR(业务流程再造系统)理念的培训;对项目工作小组的培训;对软件功能的培训;对新流程运作的培训;对数据分析的培训;对管理监控与持续改善的培训等。培训工作贯穿系统实施的始终。

2.3 可行性分析与立项:通过对ERP必要知识的理解,筹备小组要根据企业的现状提出可行性分析报告。报告内容包括:ERP基础知识介绍;实施ERP所需资源(包括管理环境、人员要求、资金预算和时间计划,并对资源的偏差作出计算分析);企业实施的必要性;实施的目标与困难等。企业领导根据可行性分析报告进行决策,对ERP项目进行立项。

2.4 需求分析:立项后,筹备小组要对企业进行需求分析,作出需求分析报告。内容包括:各个部门需要处理的业务需求;考虑用计算机处理的业务数据的软件使用权限的设双城置;业务报表的需求;数据接口的开放性等。

2.5 基础数据的准备:包括财务基础数据;客户与供应商基础数据;清查资产数据;清查库存数据;建立产品结构数据;采购周期数据;安全库存数据等。

2.6 系统选型:在选型过程中,首先要知己知彼。知己,就是要弄清楚企业的需求,即先对企业本身的需求进行细致的分析和充分的调研;知彼,就是要弄清软件的管理思想和功能是否满足企因PP打包带的原材料是可回收材料业的需求。这两者是相互交织进行的,可以通过软件的先进的管理思想来找出企业现有的管理问题,特定的软件则可能机床灯具由于自身的原因,不能够满足企业一定的特殊需求,也需要一定的补充开发。其次,还要了解实施的环境。这里的环境包括两个方面:国情(像财务会计法则等一些法令法规,塑胶场地还包括汉化等)、行业或企业的特殊要求。根据这些来运行流程和功能,从“用户化”和“本地化”的角度来为ERP选型。

上述碳化硅6个方面对ERP系统成功实施都起着至关重要的作用,是一个有机的整体,其中任何一项工

作做不好都有可能影响到系统的成功实施。

3. ERP系统的实施步骤

ERP系统实施方针:“总体规划,效益驱动、重点突破、分步实施”。系统应用实施的主要工作内容

包括:立项分析与立项决策;理念培训与思想总动员;业务流程描述与需求分析;业务流程重组设计与优化;IT技术方案与ERP系统选型;ERP系统实施上线;绩效监控与管理;维护与升当测力计显示接近额定载额的20%时级。具体的实施步骤为:

3.1项目组织:ERP的实施是一个大型的系统工程,需要组织上的保证,如果系统项目的组成人选不当、协调配合不好,将会直接影响项目的实施周期和成败。项目组织由三部分组成:

3.1.1领导小组 :由企业的一把手牵头,并与系统相关的副总一起组成领导小组。这里要注意的是人力资源的合理调配,像项目经理的任命、优秀人员的发现和启用等。

3.1.2项目实施小组:是ERP项目实施的常务机构,又称“核心小组”,主要的大量的项目实施工作是由他们来推动和完成的,人员一般由主要业务部门主管、业务骨干、计算机维护人员等组成。

3.1.3应用组:是指各个具体业务的执行组成人员。一般由各个部门的主要业务操作人员组成,完成部门的ERP项

成都有名的男科医院
济南好的白癜风专科医院出名吗
成都手术治疗白癜风
成都男性生殖泌尿医院
相关阅读
在使用空气锤和蒸汽空气自由锻锤时应注意防二手仪器扣件驱动装置液压机卸扣Xv

在使用空气锤和蒸汽——空气自由锻锤工字轮时,应注意防止哪些事故?在使用空气锤和蒸汽——空气自由锻锤时,常见的工伤事故可归纳如下:(1)下...[详细]

2023-08-05
LG化学拟投资3亿美元落户广州建厂二手仪器扣件驱动装置液压机卸扣Fk

LG化学拟投资3亿美元落户广州建厂1月17日,黄埔区、广州开发区与株式会社LG化学签订投资合作协议,后者拟投资约3亿美元,在广州科学城建设大电表箱...[详细]

2023-06-01
新一代户外技术面料正式下线二手仪器扣件驱动装置液压机卸扣Fk

新一代户外技术面料正式下线3月20日,北京探路者户外用品股份有限公司与辽宁恒星集团合作的“探路者恒星新材料研发基地揭牌暨TiEF科技面料下线仪式...[详细]

2023-05-31
环保成关心问题水性建筑涂料不等于低碳二手仪器扣件驱动装置液压机卸扣We

环保成关心问题 水性建筑涂料不等于“低碳”环保成关心问题 水性建筑涂料不等于“低碳”2015年07月20日【中国涂料资讯】近年来,我国涂料工业得到迅...[详细]

2023-01-19
最火LG化学拟扩大材料业务欲使2018年营收二手仪器扣件驱动装置液压机卸扣z

LG化学拟扩大材料业务 欲使2018年营收翻倍LG化学副会长兼CEO朴镇洙(Park Jin-soo)近日表示,该公司将投入更多资源扩大其材料业务,希望到2018年特殊材料和...[详细]

2022-10-02
怎样使用文献公开内容作专利权无效的证据二手仪器扣件驱动装置液压机卸扣z

怎样使用文献公开内容作专利权无效的证据新颖性和创造性是取得发明或实用新型专利权的两个非常重要的实质要件,在专利权无效宣告程序中也是无效...[详细]

2022-09-22
友情链接